エンゲージメントの社内浸透 ポイント解説
「エンゲージメントを高める」にはどうすればいいのか？ただPDCAを回しても、ポイントを押さえていなければ効果はありません。また重要となるのはそれをおこなう「管理職」です。これから「エンゲージメント」を組織に浸透させるには何が必要か解説します。
ESとエンゲージメントの違いとは？
「従業員エンゲージメント」、「従業員満足度（Employee Satisfaction）」これらはHR業界でよく使われる言葉ですが、具体的に何が違うのかいまいちわからない…という方も多いのではないでしょうか。本資料は、この「従業員エンゲージメント」と混同しやすいキーワードとの違いや重要性、企業でサーベイを行う前に知っておきたい予備知識をまとめております。
7割以上の新入社員が経験する「リアリティショック」 の防ぎ方
「リアリティショック」とは、入社前に抱いていたイメージと入社後に味わう現実とのギャップによって受ける心理的な裏切り（焦りや不安、喪失感・幻滅など）を指す言葉です。これが生じると「モチベーション」や「エンゲージメント」の低下から「離職」に繋がってしまいます。新入社員では「7割」以上が経験するともいわれています。ではどう防げばいいのか？要因の解説とともに防止策をご紹介します。
なぜ、エンゲージメントは壊れるのか？～経営陣がとるべき7つの施策～
エンゲージメントの基本は、エネルギーです。何かが変化するときに、人によって受け止め方が違い、エネルギーの使い方が違います。エンゲージメント導入の手順を間違えると、社内は混乱してしまいます。ぜひこの冊子を読んで、これからの企業活動に絶対必要な、エンゲージメント向上にご活用ください。
マンガで分かる「オンボーディング」のはじめかた！MotifyHR導入で新入社員の即戦力化と早期離職防止をサポート!
あなたの職場の新入社員への「オンボーディング」施策は万全ですか?いまさら聞けない「オンボーディング」の基礎やどうやっていつから導入したら効果的なのか？具体的な方法をマンガでご紹介します。
Challenge the Engagement-あなたの会社にエンゲージメントを取り入れよう-
1から人事評価制度を作る際に重要な社員のやる気を高める制度設計・運用のポイントを解説します。
メタ認知とは?
トレーニング方法とビジネスでの活かし方
メタ認知は昨今ビジネスでもよく使われる用語です。
例えば、人事や上司などが「メタ認知」を考慮した研修や教育を実施することで、社員の成長を促進できます。
より良い組織づくりの為にメタ認知の意味やトレーニング方法を知っておきましょう。
燃え尽き症候群(バーンアウト)とは?
原因と対策はこれ!
これまでやる気があった社員が急にやる気を失う、無気力になるという経験をしたことはありませんか？
それは燃え尽き症候群(バーンアウト)かもしれません。
燃え尽き症候群は連鎖して、退職ラッシュに繋がります。
しっかりと対策しましょう。
【全士業向け】職務記述書サンプル
職務記述書とは、ジョブ型雇用の際に活用される従業員のポジションや職務内容、必要資格やスキルなどが記載されたものです。職務記述書によって職務内容が明確化されることによって様々なメリットがあります。特に求人時や人事評価の時に効力を発揮するため、昨今の日本では多くの企業が導入を進めています。
今回は、数ある職種の中から【全士業向け】の職務記述書のサンプルをご提供します。
職務記述書制作・管理クラウドサービス「JDベース」
ジョブ型でもメンバーシップ型でも簡単に使える！
職務記述書クラウドサービスの決定版！『JDベース』
人事や給与評価についての専用知識やスキルがなくても、社内の評価や給与制度を厚生労働省の索引順をもとに、公平かつ簡単に整備することができます。
詳細はこちらの資料をご覧ください。
社員のパフォーマンスを高めたい経営者や人事担当者のための1on1ミーティング講座
1on1ミーティングとは、上司と部下による1対1の定期的な対話の時間で部下の成長を支援することを目的とした重要なミーティングのことです。本冊子では、効果的な1on1ミーティングを会社に取り入れたい経営者や人事担当者のために、社員のパフォーマンスを高めるための具体的な方法をご紹介します。
新入社員を定着、戦力化する！早期離職防止セミナー
コロナ禍の新入社員は、入社式の延期や中止、同期・先輩社員に会わないまま在宅ワーク開始など、波乱に満ちた新社会人スタートを切っています。
そんな新入社員のエンゲージメントはどうすれば高まり、会社に定着させることができるか？
その解決法として「オンボーディング」の活用などを本セミナーで解説します。
MotifyHRで人材の定着率UP! 最適な離職防止方法解説セミナー
生産年齢人口の減少により、採用だけに注力して必要な人材を確保していくスタンスは難しくなっており、人材を「採る」から「活かす」へと少しずつシフトしていく企業が増えてきています。
本セミナーでは、人材を「活かす」に注力していきたい企業様向けに、弊社の人材開発システム「MotifyHR」で実現する採用人材の定着や早期離職防止のポイントを解説します。
モンスター社員対応の事前・事後対策セミナー
既存社員の「モンスター化」をはじめ、組織のエンゲージメント向上を目指す上で悩ましいご相談も増えています。
本セミナーでは、問題社員対応に強みを持つ弁護士法人キャストグローバルと共に「事前対策」と「事後対策」についてお伝えします。
部下のモチベーションを爆上げさせる最高の褒め方とは
人を褒めるのは簡単なように見えて、実は難しいものです。間違った褒め方をしてしまうと、お世辞だと思われ、逆効果になってしまう場合もあります。ここでは「部下を褒めるポイント7選」「効果的に褒める3大要素」「部下に伝わる最高の褒め方」についてご紹介します。
【大好評セミナー動画】サーベイを活かすための施策セミナー
2021年7月に開催し大好評をいただきました、
「サーベイを取っただけではエンゲージメントは上がらない！サーベイを活かすための施策セミナー」の動画を無料公開！アンケートの高評価、リクエストも多数いただいた本セミナーの特別動画を登録者限定で公開いたします。
セミナーのご試聴は、【ご登録様限定】となっております。
新卒採用した社員の離職を防ぐ！オンボーディングの実践方法
新卒社員の離職率は、現在非常に高く、入社から3年以内に離職する率は3～6割だといわれています。また、新卒社員だけではなく、中途社員であっても、離職を防ぐことは企業の課題です。ここでは「オンボーディングがもたらす効果」「オンボーディングの実践例」についてご紹介します。
テレワーカーマネジメントノート
オフィスワークからテレワークに変化している中、それに伴う課題も急増しています。テレワーク中の従業員の「エンゲージメント」と「生産性」を向上させるにはどうすればよいのでしょうか。本誌では、テレワークの課題とその解決方法、注意点をまとめています。
有名企業が導入している「OKR」を10ステップで徹底解説！
多くの外資系有名企業が導入し、書籍化もされたことで知る人も多い「OKR」というフレームワークをご存知でしょうか？ここでは初心者向けの解説から運用のコツ、企業における目標管理の具体的なリード事例、さらに「OKR」向けのツールをご紹介いたします。
【早期離職防止・パフォーマンス向上 】従業員エンゲージメントを可視化し向上させる効果的なサーベイとは？
「エンゲージメント」を向上させ、離職防止や生産性の向上につなげていきたいという目的を達成するために、エンゲージメントサーベイ（調査・アンケート）を導入したいという企業は、自社に合ったものを選ぶことが重要です。
この資料では、エンゲージメントサーベイ導入におけるよくある課題や、解決方法をご紹介しています。
ニューノーマル時代におけるエンゲージメントの「いま」
これからの時代、採用だけでなく、育成や定着させるための施策が重要になることを会社として理解し、行動する企業が増えてきました。
そして、その方法は多様化しています。しかしながら、手段ばかりが先行してしまうとうまく行かないことがほとんどです。
人材育成においては、その手段を通して何を変えていきたいか、なぜそれをしたいのか（Why）が大切です。そこで本資料では、人材育成における「Why」を検討していただくにあたり、必要な考え方を紹介しています。
心理的安全性の高い職場を実現させるオンボーディング
「オンボーディングの実施に最も重要なことは何でしょうか？」
その【答え】がここにあります。また、「オンボーディングの効能」「入社前から実践できる具体策」「社内制度や施策のよりよい運用方法」などオンボーディングに活用できる具体策を多数ご紹介します。
エース従業員が突然の退職?!ビックリ退職にならないためのエンゲージメントとは
あなたの会社にも成績優秀で人望も厚い、エース従業員がいるのではないでしょうか。そのエース従業員が、ある日突然退職を申し出てきたらどうしますか？
ここでは「エース従業員から突然の退職意向！引き留めるためのポイント」「優秀な従業員が辞める！退職の兆候と見抜くための質問例」について紹介します。
オンボーディング Onboarding 「新卒社員」や「中途社員」が辞めない仕組みづくり
『オンボーディング』とは、新入社員をスムーズに社内に溶け込ませ、パフォーマンスを上げさせるための一連の仕組みづくりを言います。この冊子ではHR先進国であるアメリカ企業の事例も踏まえ、人材育成のための最新のメソッドを解説。オンボーディングの具体的な取り組み方をご紹介しています。
オンボーディングを通して新入社員の定着率を向上し、優秀な戦力として育てよう
新入社員が十分なパフォーマンスを発揮できるようになるために重要な期間は、「入社後の3ヵ月間」といわれています。しかし、この期間に早期離職をする新入社員も少なくありません。ここでは「新入社員が早期離職してしまう原因『5つの壁』」「適切なオンボーディングを行うためのチェックリスト」をご紹介します。
採用した新入社員を即戦力化にする！経営層が行うべき「オンボーディング」の進め方
従業員の心をつかみ定着させてオンボーディングを実施するうえで、経営層や人事はどのような役割を果たすべきでしょうか。ここでは「オンボーディングをするうえで気をつけるべきこと」「経営層が人事に求めるべき仕事」「従業員の幸福度を上げるCHOとは」について紹介します。
『新しい人事スタイルを提唱』従業員と会社がWin-Winとなる関係を構築するために必要なこととは？
日本企業における若年層の早期離職率の高さに危機感を覚える経営者、人事担当者も多いのではないでしょうか。今の人事の課題はまさに、若年層、特に新入社員を活かせるかどうかに尽きます。ここでは株式会社アックスコンサルティング 取締役、営業本部長の五十里 学（いかり まなぶ）氏が「新人をいち早く戦力化する方法」「従業員の可能性を最大限に引き出すために必要なこと」についてお話いただいています。
「従業員エンゲージメント」向上により得られる3つのメリットや具体的な方法とは
「従業員エンゲージメント」は従業員と会社との絆の強さを示すもの。では、「従業員エンゲージメント」が高まると、会社や従業員にとってどんなメリットがあるのでしょうか。この記事では、従業員エンゲージメントの向上でもたらされる3つのメリットや向上の方法、成功事例をお伝えします。