1on1研修

1on1研修

1on1研修とは

管理職メンバーや人事部が効果的な1on1を実施するために
必要な考え方や実践的なテクニックを学ぶことができます。

導入効果

• 部下との良好な関係性の構築するためのヒントが得られる
• 組織全体の心理的安全性の向上し、より良いチーム作りができる
• エンゲージメントの向上や離職率の低下が期待できる

 

概要

外部環境の変化がこれまでに目まぐるしく起きるVUCA(※)時代のなかで、個人が組織の一員として長期間にわたり会社で働き続けてもらうためには、「その会社で働く意味」が重要です。その意味の1つとして欠かせないのが、良好な人間関係を構築した上で自分の目標達成に向けて仕事を遂行できることです。1on1研修では、上司と部下が良い関係性をつくりながらお互いに成長を目指すためのポイントや、社内での1on1ミーティングの制度浸透などを実現するための考え方を習得します。

※ VUCA Volatility（変動性）、Uncertainty（不確実性）、Complexity（複雑性）、Ambiguity（曖昧性）

なんで1on1研修は必要なのか？

ヒップスターゲート社が実施した「2018年度新入社員に関する意識調査」によると、新入社員が上 司に対して望むことの1位は「 親しみやすさ 」約35％です。テレワークの浸透などの影響もあり、部下の気持ちや業務の状況を常に把 握するということがますます困難になってきている今、こうした状況の解決に、多くの企業が上司と部下による1対1の面談 『1on1ミーティング』 を導入しはじめています。

プログラム構成と主な内容

• フィードバック
• コーチング
• ティーチング
• 1on1の基礎的理解
• 部下の成長促進モデル
• 1on1に適した組織／適さない組織